tugas 3 : Pengambilan keputusan dalam organisasi

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI

1.      Definisi pengambilan keputusan

Setiap saat manusia dihadapkan pada keadaan untuk mengambil keputusan. Setelah kamu bangun pagi saja kamu dihadapkan pada suatu keputusan. Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa keputusan adalah pilihan yang diambil dari berbagai macam pilihan untuk dilaksanakan. Dalam mengambil keputusan tentu berdasarkan pertimbangan-pertimbangan yang matang. Keputusan yang diambil dijadikan sebagai dasar dalam menentukan langkah-langkah selanjutnya. Proses pengambilan keputusan pada dasarnya terletak pada pengetahuan yang sangat akurat dan berbeda.beda. Hal tersebut bergantung pada permasalahannya. Dengan kata lain, untuk mengambil keputusan perlu manajemen yang baik. Pengambilan keputusannya hubungannya yang utama adalah komunikasi.

Menurut Lipman, pengambilan keputusan adalah sebuah proses untuk memecahkan masalah melalui sebuah system yang dirancang melalui pilihan dari beberapa alternative jawaban yang sudah disusun berdasarkan system keluaran. Dalam arti umum, definisi pengambilan keputusan adalah suatu proses yang dilakukan manusia untuk mempertahankan kelangsungan organisasi berkaitan dengan memecahkan permasalahan yang timbul di dalamnya melalui pencarian jawaban yang paling tepat mengenai masalah tersebut

2.      Dasar-dasar pengambilan keputusan

a.      Intuisi, Pengambilan keputusan berdasarkan intuisi adalah pengambilan keputusan  yang berdasarkan perasaan yang sifatnya subyektif.  Dalam pengambilan keputusan berdasarkan intusi ini, meski waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relatif pendek, tetapi keputusan yang dihasilkan seringkali relatif  kurang baik karena seringkali mengabaikan dasar-dasar pertimbangan lainnya.

b.      Pengalaman, Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman memiliki manfaat bagi pengetahuan praktis, karena dengan pengalaman yang dimiliki seseorang, maka dapat memperkirakan keadaan sesuatu, dapat memperhitungkan untung-ruginya dan baik-buruknya keputusan yang akan dihasilkan.

c.       Wewenang, Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang biasanya dilakukan oleh pimpinan terhadap bawahannya, atau oleh orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang yang lebih rendah kedudukannya. Hasil keputusannya dapat bertahan dalam jangka waktu yang cukup lama dan memiliki otentisitas (otentik),  tetapi  dapat menimbulkan sifat rutinitas, mengasosiasikan dengan praktek diktatorial dan sering melewati permasalahan yang seharusnya dipecahkan sehingga dapat menimbulkan kekaburan.

d.      Fakta, Pengambilan keputusan berdasarkan data dan fakta empiris dapat memberikan keputusan yang sehat, solid dan baik. Dengan fakta, tingkat kepercayaan terhadap pengambil keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dapat menerima keputusan yang dibuat itu dengan rela dan lapang dada.

e.       Rasional, Pada pengambilan keputusan yang berdasarkan rasio, keputusan yang dihasilkan bersifat objektif, logis, lebih transparan dan konsisten untuk memaksimumkan hasil atau nilai dalam batas kendala tertentu, sehingga dapat dikatakan mendekati kebenaran atau sesuai dengan apa yang diinginkan. Pengambilan keputusan secara rasional ini berlaku sepenuhnya dalam keadaan yang ideal.

3.      Jenis-jenis keputusan organisasi

Jenis keputusan dalam sebuah organisasi dapat digolongkan berdasarkan banyaknya waktu yang diperlukan untuk mengambil keputusan tersebut, bagian mana organisasi harus dapat melibatkan dalam mengambil keputusan dan pada bagian organisasi mana keputusan tersebut difokuskan.

Secara garis besar jenis keputusan terbagi menjadi dua bagian yaitu :

·         Keputusan Rutin

Keputusan Rutin adalah Keputusan yang sifatnya rutin dan berulang-ulang serta biasanya telah dikembangkan untuk mengendalikannya.

·         Keputusan tidak Rutin

Keputusan tidak Rutin adalah Keputusan yang diambil pada saat-saat khusus dan tidak bersifat rutin.

4.      Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan?

·         POSISI/KEDUDUKAN

Dalam kerangka pengambilan keputusan, posisi/kedudukan seseorang dapat dilihat dalam hal berikut.

•      Letak posisi; dalam hal ini apakah is sebagai pembuat keputusan (decision maker), penentu keputusan (decision taker) ataukah staf (staffer).

•      Tingkatan posisi; dalam hal ini apakah sebagai strategi, policy, peraturan, organisasional, operasional, teknis.

·         MASALAH

Masalah atau problem adalah apa yang menjadi peng-halang untuk tercapainya tujuan, yang merupakan penyimpangan daripada apa yang diharapkan, direncanakan atau dikehendaki dan harus diselesaikan.

·         SITUASI

Situasi adalah keseluruhan faktor-faktor dalam keadaan, yang berkaitan satu sama lain, dan yang secara bersama-sama memancarkan pengaruh terhadap kita beserta apa yang hendak kita perbuat.

•      Faktor-faktor itu dapat dibedakan atas dua, yaitu sebagai berikut.

§  Faktor-faktor yang konstan (C), yaitu faktor-faktor yang sifatnya tidak berubah-ubah atau tetap keadaanya.

§  Faktor-faktor yang tidak konstan, atau variabel (V), yaitu faktor-faktor yang sifatnya selalu berubah-ubah, tidak tetap keadaannya.

·         KONDISI

Kondisi adalah keseluruhan dari faktor-faktor yang secara bersama-sama menentukan daya gerak, daya ber-buat atau kemampuan kita. Sebagian besar faktor-faktor tersebut merupakan sumber daya-sumber daya.

·         TUJUAN

Tujuan yang hendak dicapai, baik tujuan perorangan, tujuan unit (kesatuan), tujuan organisasi, maupun tujuan usaha, pada umumnya telah tertentu/ telah ditentukan. Tujuan yang ditentukan dalam pengambilan keputusan merupakan tujuan antara atau objective.

5.      Implikasi(Bahas satu metode pengambilan keputusan dan buatlah contoh kasus).

Elementary Methods (Metode dasar)

Metode pendekatan ini sangat simple, dan membutuhkan perhitungan untuk mendukung analisis. Metode ini sesuai untuk keadaan di mana masalah hanya diselesaikan oleh satu orang saja, alternatif yang terbatas dan ada karakter yang unik di lingkungan pembuatan keputusan.

Contoh Kasus :

Dalam sebuah kehidupan manusia banyak sekali hal-hal yang diperlukan dengan pengambilan keputusan yang tepat dalam  Elementary Methods(metode dasar), contoh saat setiap orang pergi ke mall dan mereka mampir ke toko baju disana banyak sekali pilihan baju dan disaat itulah setiap orang akan mengambil keputusan baju yang mana yang ingin dibeli dengan metode ini cukup dengan diri sendiri yang yang mengambil keputusan.

Referensi :

1.      Lipman, J.M dan Ranklin, R.E,.(1985). The Principal Concepts, Competencies, and Cases. New York : Longman

2.      Rumanti, Sr.Maria Assumpta OSF.(2002). Dasar-dasar Public Relations. PT Grasindo

3.      Suwanto, Chris Subagya. (2009). Ayo Belajar – Pendidikan Kewarganegaraan. Kanisius

4.      www.masjono.netne.net/tpk/pertemuan4.pptx diakses pukul 16.39 tanggal 15/5/2014

5.      http://informatika.web.id/5-dasar-dalam-pengambilan-keputusan.htm diakses pukul 16.48 tanggal 15/5/2014

Kasus 4 : Bank Seruni Indonesia

TEORI KEPEMIMPINAN

A. Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan tampaknya lebih merupakan konsep yang berdasarkan pengalaman. Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya (Joseph C. Rost.,1993).

B. Teori-teori Kepemimpinan

1. Teori orang-orang terkemuka
Bernard, Bingham, Tead dan Kilbourne menerangkan kepemimpinan berkenaan dengan sifat-sifat dasar kepribadian dan karakter.

2. Teori lingkungan
Mumtord, menyatakan bahwa pemimpin muncul oleh kemampuan dan keterampilan yang memungkinkan dia memecahkan masalah sosial dalam keadaan tertekan, perubahan dan adaptasi. Sedangkan Murphy, menyatakan kepemimpinan tidak terletak dalam dari individu melainkan merupakan fungsi dari suatu peristiwa.

3. Teori personal situasional
Case (1933) menyatakan bahwa kepemimpinan dihasilkan dari rangkaian tiga faktor, yaitu sifat kepribadian pemimpin, sifat dasar kelompok dan anggotanya serta peristiwa yang diharapkan kepada kelompok.

4. Teori interaksi harapan
Homan (1950) menyatakan semakin tinggi kedudukan individu dalam kelompok maka aktivitasnya semakin meluas dan semakin banyak anggota kelompok yang berhasil diajak berinteraksi.

5. Teori humanistik
Likert (1961) menyatakan bahwa kepemimpinan merupakan proses yang saling berhubungan dimana seseorang pemimpin harus memperhitungkan harapan-harapan, nilai-nilai dan keterampilan individual dari mereka yang terlibat dalam interaksi yang berlangsung.

6. Teori pertukaran
Blau (1964) menyatakan pengangkatan seseorang anggota untuk menempati status yang cukup tinggi merupakan manfaat yang besar bagi dirinya. Pemimpin cenderung akan kehilangan kekuasaaanya bila para anggota tidak lagi sepenuh hati melaksanakan segala kewajibannya.

C. Tipe-tipe Kepemimpinan
1.Tipe Otokratis
Ciri-cirinya antara lain:
a. Mengandalkan kepada kekuatan / kekuasaan
b. Menganggap dirinya paling berkuasa
c. Keras dalam mempertahankan prinsip
d. Jauh dari para bawahan
e. Perintah diberikan secara paksa

2. Tipe Laissez Faire
Ciri-cirinya antara lain :
a. Memberi kebebasan kepada para bawahan
b. Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan
c. Semua pekerjaab dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan
d. Tidak mempunyai wibawa
e. Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik

3. Tipe Paternalistik
Ciri-cirinya antara lain :
a. Pemimpin bertindak sebagai bapak
b. Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum dewasa
c. Selalu memberikan perlindungan
d. Keputusan ada ditangan pemimpin

4. Tipe Kepemimpinan
Ciri-cirinya antara lain :
a. Dalam komunikasi menggunakan saluran formal
b. Menggunakan sistem komanda/perintah
c. Segala sesuatu bersifat formal
d. Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku

5. Tipe Demokratis
Ciri- cirinya antara lain :
a. Berpatisipasi aktif dalam kegiatan organisasi
b. Bersifat terbuka
c. Bawahan diberi kesempatan untuk member saran dan ide – ide baru
d. Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat
e. Menghargai potensi individu

6. Tipe Open Leadership
Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis. Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.

Sumber : http://irariefmusthofa.wordpress.com/2014/01/28/teori-kepemimpinan-kasus-tou-4/

Kasus 4 : Bank Seruni

Bank Seruni Indonesia adalah bank besar di Yogyakarta. Bank ini mempunyai empat cabang yang tersebar di empat kabupaten di daerah DIY. Selama beberapa bulan, manajemen telah dan sedang mempertimbangkan suatu perubahan prosedur-prosedur evaluasi latihan. Suatu perubahan yang akan mempengaruhi baik departemen personalian maupun para manajer cabang. Rencana tersebut telah didiskusikan dengan semua orang yang akan dikenal, dan sebagian dari mereka menentang perubahan itu. Penyela latihan, Atika Nurhadi adalah salah seorang penentang yang paling keras.

Setelah diskusi dengan para pengelola bank lainnya, wakil direktur bidang personalia, Ramona Dangdut, memutuskan untuk mengimplementasikan perubahan. Dia membentuk dan menyeleksi para anggota satuan tugas khusus untuk mengimplementasikan perubahan dan mengangkat Atika sebagai kepala satuan kerja tersebut. Ketika Ramona meminta kesediaan Atika, dia menerima jabatan itu, dan kemudian berkata "Bapak tahu bahwa saya menentang perubahan ini. Mengapa bapak memilih saya sebagai pimpinan?"

Ramona menimpali "Ya, saya mengetahui ketidaksetujuan saudara. Kami memilih saudara karena kami menanggap bahwa bila ada berbagai kekurangan dalam usulan perubahan, saudara akan menemukannya. Dan kami percaya saudara dapat membetulkannya"

Pertanyaan :
1. Mengapa seorang manajer seperti Ramona memilih pemimpin oposisi untuk mengimplementasikan perubahan? Apakah saudara setuju dengan tindakan ramona tersebut ? Mengapa?
2. Berapa besar derajat kesuksesan ramona dalam pelaksanaan perubahan menurut perkiraan saudara ? Apa alasan saudara berpikir demikian ?

Jawab :
1. Dilihat dari gaya kepemimpinan Ramona yang bertipe open leadership ini, Ramona mampu melihat oposisi dari sisi lain yang lebih positif dan mampu merubah ekspetasi negatif yang dikeluarkan oposisi yang kemudian diterapkan ke suatu hal yang lebih bermanfaat atau lebih berguna bagi kelangsungan perusahaan itu sendiri. Hal ini dapat dibuktikan pada perkataan ramona saat menjawab pertanyaan atika tentang mengapa atika lah yang dipiih menjadi pemimpin. Saat itu Ramona yakin bahwa pikirian opositif yang dimiliki Atika memiliki kepekaan yang tinggi akan kekurangan-kekurangan yang ada pada program baru yang dibuat ini, sehingga mampu membaca celah kelemahan dan dapat segera diperbaiki.
Saya pribadi setuju dengan keputusan yang dibuat Ramona, karena tidak selamanya oposisi itu berarti negatif atau buruk bagi jalannya suatu organisasi ataupun suatu perusahaan. Kepekaan mereka dalam menaggapi kelemahan suatu program dapat dijadikan pelajaran untuk memperbaiki program tersebut menjadi lebih sempurna.

2. Menurut saya derajat kesuksesan Ramona adalah 50 : 50 . Saya berpikir demikian karena ini semua bergantung dari orang yang dipercaya Ramona itu sendiri, yaitu Atika. Apakah Atika mampu beradaptasi dengan suatu hal yang dulunya sangat dia segani. Selain itu juga, melihat background Atika sebagai oposisi yang paling keras, tentunya mempengaruhi loyalitas karyawan yang berada dibawah Atika yang dulunya pro dengan program ini, kesuksesan Ramona dalam memilih Atika sebagai pemimpin ini pun juga dipengaruhi dengan loyalitas para pekerjanya. Namun, saya optimis bila Atika mampu merangkul bawahannya dengan adil tanpa memandang siapa yang dulu pro maupun kontra, maka keputusan Ramona dalam memilih Atika sbagai pimpinan tidaklah sia-sia

Fenomena K-POP

Daya tarik terbesar dari “K-Pop” atau musik populer Korea dapat ditemukan dalam lagu-lagu yang bagus, para penari dan efek panggung. Tempo musik yang cepat dari para idola Korea bercampur dengan irama Asia yang dengan hebatnya menarik para remaja di China, Jepang, Taiwan, Hong Kong dan bagian Asia tenggara.

Sejarah K-POP

Musik pop Korea pra-moderen pertama kali muncul pada tahun 1930-an akibat masuknya musik pop Jepang yang juga turut memengaruhi unsur-unsur awal musik pop di Korea. Penjajahan Jepang atas Korea juga membuat genre musik Korea tidak bisa berkembang dan hanya mengikuti perkembangan budaya pop Jepang pada saat itu. Pada tahun 1950-an dan 1960-an, pengaruh musik pop barat mulai masuk dengan banyaknya pertunjukkan musik yang diadakan oleh pangkalan militer Amerika Serikat di Korea Selatan. Musik Pop Korea (K-Pop) awalnya terbagi menjadi genre yang berbeda-beda, pertama adalah genre “oldies” yang dipengaruhi musik barat dan populer di era 60-an. Pada tahun 1970-an, musik rock diperkenalkan dengan pionirnya adalah Cho Yong-pil. Genre lain yang cukup digemari adalah musik Trot yang dipengaruhi gaya musik enka dari Jepang.

Debut penampilan kelompok Seo Taiji and Boys di tahun 1992 menandakan awal mula musik pop moderen di Korea yang memberi warna baru dengan aliran musik rap, rock, techno Amerika. Suksesnya grup Seo Taiji and Boys diikuti grup musik lain seperti Panic, dan Deux. Tren musik ini turut melahirkan banyak grup musik dan musisi berkualitas lain hingga sekarang. Musik pop dekade 90-an cenderung beraliran dance dan hip hop. Pasar utamanya adalah remaja sehingga dekade ini muncul banyak grup “teen idol” yang sangat digilai seperti CLON, H.O.T, Sechs Kies, S.E.S, dan g.o.d. Kebanyakan dari kelompok musik ini sudah bubar dan anggotanya bersolo-karier.

Pada tahun 2000-an pendatang-pendatang baru berbakat mulai bermunculan. Aliran musik R&B serta Hip-Hop yang berkiblat ke Amerika mencetak artis-artis semacam MC Mong, 1TYM, Rain, Big Bang yang cukup sukses di Korea dan luar negeri. Beberapa artis underground seperti Drunken Tiger, Tasha (Yoon Mi-rae) juga memopulerkan warna musik kulit hitam tersebut. Musik rock masih tetap digemari di Korea ditambah dengan kembalinya Seo Taiji yang bersolo karier menjadi musisi rock serta Yoon Do Hyun Band yang sering menyanyikan lagu-lagu tentang nasionalisme dan kecintaan terhadap negara. Musik techno memberi nuansa moderen yang tidak hanya disukai di Korea saja, penyanyi Lee Jung-hyun dan Kim Hyun-joong bahkan mendapat pengakuan di Cina dan Jepang. Musik balada masih tetap memiliki pendengar yang paling banyak di Korea. Musik balada Korea umumnya dikenal dengan lirik sedih tentang percintaan, seperti yang dibawakan oleh Baek Ji Young, KCM, SG Wannabe, dan sebagainya. Musik balada umumnya digemari karena sering dijadikan soundtrack drama-drama televisi terkenal seperti Winter Sonata, Sorry I Love You, Stairway to Heaven dan sebagainya.

Berbagai artis Korea menangguk kesuksesan di dunia internasional seperti BoA yang menembus Jepang dan digemari di banyak negara. Kemudian artis-artis lain seperti Rain, Se7en, Shinhwa, Ryu Shi-won, dan sebagainya berlomba-lomba untuk menaklukkan pasar musik di Jepang. Rain tercatat sebagai artis Asia pertama yang mengadakan konser internasional bertajuk RAINY DAY 2005 Tour, di Madison Square Garden.

Namun siapa sangka ternyata musik Kpop ini sudah ada sejak jaman dinasti Joseon 600 tahun yang lalu!

Adalah seorang ahli sejarah Profesor Kim Hong Seok yang menjelaskan bahwa musik Kpop ini sudah ada sejak era Joseon berkuasa di Korea Selatan. Prof.Kim mengklaim menemukan beberapa fakta dari data-data dan artepak sejarah yang menghubungkan musik Kpop dengan Dinasti Joseon.Sejarah Kpop Dinasti Joseon

Dinasti Joseon adalah sebuah negara yang merupakan cikal bakal Korea saat ini. Joseon merupakan dinasti yang menganut paham Konfusianisme terlama memerintah di dunia. Dinasti Joseon bertahan selama 5 abad lebih, yaitu sekitar Juli 1392 hingga Agustus 1910. Masa kekuasaan dinasti ini berakhir saat pada tahun 1910 saat Jepang datang menjajah.

Pendiri dinasti Joseon adalah Yi Seong-gye yang diangkat jadi Raja Taejo. Pada saat inilah, Korea mencapai kegemilangan dalam bidang budaya, sastra dan ilmu pengetahuan. Masa Dinasti Joseo telah meninggalkan warisan yang sangat berpengaruh bagi wajah Korea modern.

Koreografi yang sekarang banyak diperagakan oleh group Kpop sudah diprediksi dalam catatan sejarah “Samgukji Wuiji Dongijeon”. Disana ditemukan beberapa kalimat yang menunjukan perkembangan musik era Joseon dimasa depan diantaranya:

“Namyeo Gunchuigamu” yang artinya laki-laki dan perempuan berkumpul untuk menikmati musik dan tari

“Sujocksangeung” yang artinya menggerakkan lengan dan kaki beriringan

“Dapjijeoang” yang artinya gerakan berlari di tempat dengan kedua kakiAkhakgwebeom Hwang Jin Yi Traditional Samulnori

Menurut Profesor Kim Hong Seok “variasi genre musik yang ada berasal dari Jangagwon di Joseon, dan ada genre tertentu dari musik sekarang yang bisa membawa kepada akar sumbernya” Dia menunjukan beberapa gambar artepak yang menyerupai gerakan tarian beberapa group Kpop sekarang.

Perkembangan K-Pop

Berbagai artis Korea menangguk kesuksesan di dunia internasional seperti BoA yang menembus Jepang dan digemari di banyak negara. Kemudian artis-artis lain seperti Rain, Se7en, Shinhwa, Ryu Shi-won, dan sebagainya berlomba-lomba untuk menaklukkan pasar musik di Jepang. Rain tercatat sebagai artis Asia pertama yang mengadakan konser internasional bertajuk RAINY DAY 2005 Tour, di Madison Square Garden.Tahun 2011 merupakan tahun yang cukup berarti bagi perkembangan KPOP, popularitas KPOP sendiri dimata dunia semakin hari semakin baik, Terlebih banyak group KPOP lama yang telah lama vacum, sebut saja Leessang, TVXQ, Wonder Girls, Jay Park, dan Big Bang,menjadikan mereka memiliki banyak penggemar fanatik dari seluruh dunia. Penggemar terhadap Lagu atau juga terhadap personil KPOP itu sendiri yang tidak jarang memiliki paras cantik dan rupawan.

http://www.kumpulansejarah.com/2013/03/sejarah-musik-k-pop-dan-perkembangan-k.html

work hard, Have Fun, NO DRAMA

Pertemuan 1 : Organisasi

ORGANISASI

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

            Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya, karena memberikan kontribusi seperti; pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran.

Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur .

Salah satu pengalaman saya dalam berorganisasi adalah menjadi pengurus dalam Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi ( BEM FIKTI ) Universitas Gunadarma. Walaupun pengalaman saya ini masih terbilang baru, tetapi sudah mampu memberikan banyak sekali pembelajaran baik dalam organisasi maupun bersosialisasi.

Belum lama ini, BEM FIKTI mengadakan Latihan Dasar Kepemimpinan ( LDK ) untuk melatih para pengurus baru dalam me-manage organisasi dalam lingkup fakultas ini. Di LDK kami diberi beberapa materi yang sangat bermanfaat baik untuk saya, maupun untuk organisasi tersebut. Diantaranya adalah :

1.      Dalam sebuah organisasi terdapat 3 elemen utama, yaitu :

·         Organisasi

·         Manajemen , bagaimana seluruh pengurus mengatur berbagai sumber dayanya seara efektif dan efisien demi kemajuan organisasi tersebut

·         Kepemimpinan, dalam organisasi hanya diijinkan memiliki satu orang pemimpin.

2.      Langkah-langkah untuk memotivasi orang lain :

·         Dimulai dari langkah ke-0 , yaitu dengan menghilangkan opini negative, perasaan tidak ada masa depan, merasa tidak penting, dan perasaan ketidaktahuan terhadap apa yang terjadi

·         Langkah ke-1 , temukan apa yang sebenarnya kita inginkan

·         Langkah ke-2 , tunjukkan pada mereka cara untuk mencari jalan keluar dalam sebuah masalah

3.      Langkah-langkah untuk memotivasi diri sendiri :

·         Jadilah pendengar yang baik

·         Jadilah orang yang pantas dipercaya

·         Akuilah bahwa mereka melakukan pekerjaannya dengan benar

·         Tujukan bahwa anda mempercayai mereka

·         Selalu berfikir positif

·         Ciptakanlah tantangan

4.      Manfaat dalm organisasi :

·         Melatih jiwa kepemimpinan

·         Mengatur waktu

·         Memperluas pergaulan

·         Mengasah kemampuan sosial

·         Meningkatkan pengetahuan

·         Mampu berbicara di depan umum

·         Kuat dibawah tekanan

·         Ajang pembelajaran kerja sesungguhnya

Selain diberikan materi-materi yang dapat memotivasi kami sebagai pengurus baru, LDK BEM FIKTI ini juga melatih rasa kekompakan kami sebagai pengurus. Kami harus memiliki rasa solidaritas yang tinggi dan peka terhadap sekitar, susah-senang dihadapi bersama-sama. Selalu ingat, bahwa dalam organisasi kita tidak pernah sendiri. Jaga terus komunikasi antar sesama, jangan sampai terjadi kesalahpahaman yang dapat menyebabkan pertengkaran dalam organisasi.

Dalam organisasi pun kita diajarkan untuk memanage waktu, uang, dan pikiran. Ada baiknya kita membuat skala prioritas dalam hidup ini. Kita urutkan dimanaka posisi kita berada dalam organisasi, bila kita dituntut untuk jadi seorang pemimpin dalam organisasi, maka fokuslah. Tetapi tetap tidak melupakan akademis, karena kita bayar kuliah bukan untuk masuk BEM, tapi untuk belajar di Universitas dengan harapan menjadi mahasiswa yang pintar dan mampu bersaing dalam dunia kerja.

Jadi, kesimpulan dari pengalaman saya yang masih baru ini sebagai pengurus organisasi BEM FIKTI adalah dalam organisasi kita belajar jadi pemimpin dengan berbagi sifat kepemimpinannya, karena semua dari diri kita adalah pemimpin.

Referensi :

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi

Tuhan Sembilan Senti - Taufik Ismail

Indonesia adalah sorga luar biasa ramah bagi perokok,
tapi tempat siksa tak tertahankan bagi orang yang tak merokok,

Di sawah petani merokok,
di pabrik pekerja merokok,
di kantor pegawai merokok,
di kabinet menteri merokok,
di reses parlemen anggota DPR merokok,
di Mahkamah Agung yang bergaun toga merokok, hansip-bintara- perwira nongkrong merokok,

di perkebunan pemetik buah kopi merokok,
di perahu nelayan penjaring ikan merokok,
di pabrik petasan pemilik modalnya merokok,
di pekuburan sebelum masuk kubur orang merokok,

Indonesia adalah semacam firdaus-jannatu- na’im sangat ramah bagi perokok,
tapi tempat siksa kubur hidup-hidup bagi orang yang tak merokok,

Di balik pagar SMU murid-murid mencuri-curi merokok,
di ruang kepala sekolah…ada guru merokok,
di kampus mahasiswa merokok,
di ruang kuliah dosen merokok,
di rapat POMG orang tua murid merokok,
di perpustakaan kecamatan ada siswa bertanya apakah ada buku tuntunan cara merokok,

Di angkot Kijang penumpang merokok,
di bis kota sumpek yang berdiri yang duduk orang bertanding merokok,
di loket penjualan karcis orang merokok,
di kereta api penuh sesak orang festival merokok,
di kapal penyeberangan antar pulau penumpang merokok,
di andong Yogya kusirnya merokok, sampai kabarnya kuda andong minta diajari pula merokok,

Negeri kita ini sungguh nirwana kayangan para dewa-dewa bagi perokok,
tapi tempat cobaan sangat berat bagi orang yang tak merokok,

Rokok telah menjadi dewa, berhala, tuhan baru, diam-diam menguasai kita,

Di pasar orang merokok,
di warung Tegal pengunjung merokok,
di restoran, di toko buku orang merokok,
di kafe di diskotik para pengunjung merokok,

Bercakap-cakap kita jarak setengah meter tak tertahankan asap rokok,
bayangkan isteri-isteri yang bertahun-tahun menderita di kamar tidur
ketika melayani para suami yang bau mulut dan hidungnya mirip asbak rokok,

Duduk kita di tepi tempat tidur ketika dua orang bergumul saling
menularkan HIV-AIDS sesamanya,
tapi kita tidak ketularan penyakitnya.
Duduk kita disebelah orang yang dengan cueknya mengepulkan asap rokok
di kantor atau di stopan bus,
kita ketularan penyakitnya.
Nikotin lebih jahat penularannya ketimbang HIV-AIDS,

Indonesia adalah sorga kultur pengembangbiakan nikotin paling subur di dunia,
dan kita yang tak langsung menghirup sekali pun asap tembakau itu, bisa ketularan kena,

Di puskesmas pedesaan orang kampung merokok,
di apotik yang antri obat merokok,
di panti pijat tamu-tamu disilahkan merokok,
di ruang tunggu dokter pasien merokok,
dan ada juga dokter-dokter merokok,

Istirahat main tenis orang merokok,
di pinggir lapangan voli orang merokok,
menyandang raket badminton orang merokok,
pemain bola PSSI sembunyi-sembunyi merokok,
panitia pertandingan balap mobil, pertandingan bulutangkis, turnamen sepakbola
mengemis-ngemis mencium kaki sponsor perusahaan rokok,

Di kamar kecil 12 meter kubik, sambil ‘ek-’ek orang goblok merokok,
di dalam lift gedung 15 tingkat dengan tak acuh orang goblok merokok,
di ruang sidang ber-AC penuh, dengan cueknya, pakai dasi, orang-orang goblok merokok,

Indonesia adalah semacam firdaus-jannatu- na’im sangat ramah bagi orang perokok,
tapi tempat siksa kubur hidup-hidup bagi orang yang tak merokok,
Rokok telah menjadi dewa, berhala, tuhan baru, diam-diam menguasai kita,

Di sebuah ruang sidang ber-AC penuh, duduk sejumlah ulama terhormat
merujuk kitab kuning
dan mempersiapkan sejumlah fatwa.
Mereka ulama ahli hisap.
Haasaba, yuhaasibu, hisaaban.
Bukan ahli hisab ilmu falak,
tapi ahli hisap rokok.

Di antara jari telunjuk dan jari tengah mereka terselip berhala-berhala kecil,
sembilan senti panjangnya,
putih warnanya,
kemana-mana dibawa dengan setia,
satu kantong dengan kalung tasbih 99 butirnya,

Mengintip kita dari balik jendela ruang sidang,
tampak kebanyakan mereka memegang rokok dengan tangan kanan,
cuma sedikit yang memegang dengan tangan kiri.
Inikah gerangan pertanda yang terbanyak kelompok ashabul yamiin dan yang
sedikit golongan ashabus syimaal?

Asap rokok mereka mengepul-ngepul di ruangan AC penuh itu.
Mamnu’ut tadkhiin, ya ustadz. Laa tasyrabud dukhaan, ya ustadz.
Kyai, ini ruangan ber-AC penuh.
Haadzihi al ghurfati malii’atun bi mukayyafi al hawwa’i.
Kalau tak tahan, di luar itu sajalah merokok.
Laa taqtuluu anfusakum. Min fadhlik, ya ustadz.
25 penyakit ada dalam khamr. Khamr diharamkan.
15 penyakit ada dalam daging khinzir (babi). Daging khinzir diharamkan.
4000 zat kimia beracun ada pada sebatang rokok. Patutnya rokok diapakan?

Tak perlu dijawab sekarang, ya ustadz. Wa yuharrimu ‘alayhimul khabaaith.
Mohon ini direnungkan tenang-tenang, karena pada zaman Rasulullah dahulu,
sudah ada alkohol, sudah ada babi, tapi belum ada rokok.

Jadi ini PR untuk para ulama.
Tapi jangan karena ustadz ketagihan rokok,
lantas hukumnya jadi dimakruh-makruhkan, jangan,

Para ulama ahli hisap itu terkejut mendengar perbandingan ini.
Banyak yang diam-diam membunuh tuhan-tuhan kecil yang kepalanya berapi itu,
yaitu ujung rokok mereka.
Kini mereka berfikir. Biarkan mereka berfikir.
Asap rokok di ruangan ber-AC itu makin pengap, dan ada yang mulai
terbatuk-batuk,

Pada saat sajak ini dibacakan malam hari ini,
sejak tadi pagi sudah 120 orang di Indonesia mati karena penyakit rokok.
Korban penyakit rokok lebih dahsyat ketimbang korban kecelakaan lalu lintas,

lebih gawat ketimbang bencana banjir, gempa bumi dan longsor,
cuma setingkat di bawah korban narkoba,

Pada saat sajak ini dibacakan, berhala-berhala kecil itu sangat
berkuasa di negara kita,
jutaan jumlahnya,
bersembunyi di dalam kantong baju dan celana,
dibungkus dalam kertas berwarni dan berwarna,
diiklankan dengan indah dan cerdasnya,

Tidak perlu wudhu atau tayammum menyucikan diri,
tidak perlu ruku’ dan sujud untuk taqarrub pada tuhan-tuhan ini,
karena orang akan khusyuk dan fana dalam nikmat lewat upacara menyalakan
api dan sesajen asap tuhan-tuhan ini,

Rabbana, beri kami kekuatan menghadapi berhala-berhala ini.

Amin Yaa Rabbalalamin

http://bugikamara.wordpress.com/2011/12/27/teringat-puisi-taufik-ismail-tuhan-sembilan-senti-world-free-cigarette/

Puas adalah musuh

" Manusia tidak pernah merasa puas "

Awalnya, statement di atas menurut saya adalah sesuatu yang saya anggap negatif. Karena menurut logika saya, berarti manusia itu tidak pernah mensyukuri apa yang diberikan oleh Allah SWT, karena itu manusia terus menerus mencari di dunia sampai menemukan kepuasannya.

Namun, setelah saya mengalami beberapa hal yang terjadi di sekeliling saya, dengan beberapa kecil kesuksesan itu, dan tanpa sadar saya merasa puas akan semua itu sampai-sampai hidup di zona aman, dan pada akhirnya saya jatuh. Maksud saya, saya sering kali menanggap kesuksesan yang saya raih adalah sebuah kepuasan bagi saya, sehingga saya hidup di zona nyaman, dan sombong dalam hati, sehingga lengah, dan kalah pada akhirnya. Hal ini sering terjadi...

Dan kini pada akhirnya saya memutuskan untuk menjadikan rasa puas itu sebagai musuh saya. Dengan anggapan saya tidak akan lagi hidup di zona nyaman dan mau terus menerus bereksplorasi dan mengembangkan kesuksesan-kesuksesan kecil itu menjadi kesuksesan yang besar. Namun, ada saja anggapan " Apa dengan merasa tidak puas itu sama saja artinya dengan kufur nikmat ? Tidak bersyukur akan nikmat yang diberikan Allah ? "

Saya sempat ragu menjawabnya, daripada saya salah kaprah, lanjutlah saya browsing dan mencari perbedaan antara puas dan syukur, apakah sama atau malah berbeda .

Ternyata puas dan syukur itu berbeda :
Puas
Merasa sudah mendapatkan kesuksesan dan merasa dirinya sudah selesai dalam berkarya, bekerja, maupun beramal


Syukur
Menerima semua yang telah dijalankan Tuhan dengan apa ada nya tanpa mengurangi usaha kita dalam mencari kesuksesan di dunia maupun di akhirat

Nah, dari situlah saya sadar bahwa istilah " Manusia tidak pernah merasa puas " itu ternyata mengandung makna positif yang berarti kita tidak boleh merasa puas atau selesai akan kesuksesan yang kita raih saat ini, karena bisa saja kesuksesan yang kita anggap merupakan kepuasan itu, bukanlah kesuksesan yang sesungguhnya, karena kita sendiri tidak akan pernah tahu jalan rezeki kita.

Dan sebaliknya, kita harus meningkatkan rasa syukur atas nikmat dan rezeki yang Allah berikan pada kita, besar kecilnya, baik buruknya, semuanya sudah dituliskan dalam skenario hidup kita, dan percaya lah bahwa sesuatu yang kita kerjakan baik maka akan kembali kepada kita yang baik pula.

Bukan bermaksud untuk ceramah ataupun sok alim, jujur ini sendiri adalah pengalaman hidup saya. Saya mempostingnya adalah agar saya selalu ingat bahwa puas itu adalah musuh saya.

Agustus 2012 vs Agustus 2013

Setahun udah lewat, tahun 2012 yang lalu di bulan ini adalah bulan yang menguji banget. Sekarang udah 2013, udah setahun gue menjalani buah dari kegagalan dari gagalnya gue masuk PTN. Pas liat adik-adik kelas gue sukses dengan PTN nya, gue seneng plus iri kok mereka bisa yaa. Seandaiya gue angkatan mereka gue bisa ga yaa masuk PTN itu tanpa harus nunggu setahun.

Tapi selanjutnya ada perbincangan gue sama sepupu gue di twitter yang lagi-lagi menyadarkan gue, bahwa ga masuk PTN pun bukan hal yang salah. Ini dia mentionannya...

Upa : upa juga masih sering diketawain dede gara-gara masuk gundar

Teteh : Lho! Kenapa diketawain ?

Upa : Gara-gara SMP favorit, SMA favorit, masaa kuliahnya bukan PTN

Teteh : Yaa.. kan ga selamanya hidup itu beruntung mulu. Ntar yang lain ga kebagian.

Oiya bener !! hidup itu ga selamanya mulus fa. Harus bisa bagi-bagi suasana belajar sama orang lain yang sebelumnya belum seberuntung lo.

Tapi, ga ada lagi kata keberuntungan itu hilang. Gue yakin di dunia nyata ini keberuntungan itu datang disaat kita mengawalinya dengan usaha. Pokoknya kepelesetan ini harus jadi awal untuk keberuntungan selanjutnya.

Success is my choice !

Kenyataan BBM di Indonesia

Dunia semakin maju, teknologi berkembang pesat, tingkat kebutuhan transportasi meningkat, pembelian kendaraan bermotor meningkat, daya konsumtif masayarakan di Indonesia pun ikut meningkat. Efek domino ini tidak dapat lagi kita hindari saat ini, apalagi dengan meningkatnya jumlah penduduk di Indonesia, tentunya tingkat kebutuhan akan kebutuhan primer akan sangat meningkat.

Kendaraan yang dulu merupakan bagian dari kebutuhan tersier, saat ini naik kelas ke kebutuhan primer. Tidak sulit menemukan keluarga dengan kendaraan lebih dari satu di Indonesia, khususnya Jakarta. Jumlah kendaraan di Indonesia yang terus meningkat tiap tahunnya, dikhawatirkan akan berpengaruh selain pada tingginya tingkat polusi, juga berpengaruh pada menipisnya ketersediaan bahan bakar minyak di Indonesia.

Bahan Bakar Minyak
BBM atau Bahan Bakar Minyak termasuk kepada Energi yang tidak bisa diperbaharui. Energi ini berasal dari fosil . Apa itu fosil? Fosil adalah sisa-sisa atau bekas-bekas makhluk hidup yang terawetkan secara alamiah menjadi batu atau mineral. Dan waktu yang diperlukan untuk fosilisasi berkisar ribuan tahun lamanya. Maka dari itu disebutlah sebagai energi yang tidak bisa diperbaharui, artinya bahan-bahan ini semakin lama akan semakin habis. Dan akan membutuhkan waktu yang sangat lama kembali untuk mendapatkan apa yang sudah menjadi ketergantungan kita sekarang ini.

Mengapa bahan-bahan seperti minyak bumi, gas, bisa menghasilkan energi? Karena sumber energi terbesar adalah cahaya matahari. Fosil-fosil yang menjadi minyak bumi maupun gas alam, terendap di dalam tanah. Sinar matahari masuk ke dalam tanah, sehingga fosil-fosil itu terurai menjadi molekul-molekul yang kecil dan menjadikannya sebagai mineral. Tidak hanya itu, nasi yang sehari-hari kita makan, itu juga mengandung energi. Dari mana energi itu berasal? Dari matahari yang kemudian oleh padi diserap dan diubah menjadi energi yang terkandung di dalam beras itu sendiri, ini yang dinamakan konversi (perubahan bentuk energi). Begitu juga dengan minyak bumi. Mereka hanya berbentuk cairan yang karena ada sinar matahari yang terserap ke dalam tanah, menjadikannya memiliki kandungan energi yang bisa digunakan dalam berbagai hal.

Bahan Bakar Minyak di Indonesia saat ini
Dahulu, Indonesia adalah salah satu negara penyuplai minyak bumi terbesar, dan Indonesia termasuk ke dalam anggota penghasil minyak. Seperti Amerika dkk. Sekarang, Indonesia sudah tidak menjadi salah satu anggota dari penghasil minyak? Mengapa? Karena minyak bumi di sini tinggal sedikit, sedangkan pertumbuhan penduduk semakin tinggi.

Menurut data yang dilansir Pertamina saat melakukan talkshow di salah satu Universitas di Depok, ketersediaan minyak bumi di Indonesia saat ini sudah menipis, apabila dapat diperkirakan dalam hitungan tahun, maka hanya akan mampu menyediakan minyak bumi dalam kurun waktu 15 tahun. Waktu 15 tahun ini belum dihitung apabila terjadi lonjakan penduduk tiba-tiba di Indonesia, jadi apabila dihitung-hitung dengan lonjakan tersebut kurang lebih dalam waktu 12 tahun persedian minyak di Indonesia akan habis. Dan setelah 12 tahun persediaan minyak itu habis, maka Indonesia akan menjadi negara pengimpor minyak murni dunia. Negara yang tidak dapat memproduksi minyak murni lagi, dan tentunya ini akan berdampak dengan tingginya harga BBM, karena Indonesia mau tak mau harus mengimpor dan mengikuti harga pasar minyak di dunia. Ini alasan mengapa terjadi kelangkaan BBM, harganya pun bahkan melambung tinggi. Apa penyebabnya? Penyebab terbesar adalah karena kita terlalu tergantung kepada bahan bakar yang berasal dari fosil. Seperti yang telah saya katakan bahwa yang namanya fosil itu terbentuk dengan jangka waktu yang tidak singkat.  Tentunya kenaikan harga BBM besar-besaran itu seperti menampar wajah masyarakat Indonesia yang sampai saat ini belum merata kesejahteraannya.

Negatif Positif kenaikan BBM
Kenaikan bahan bakar minyak akan sangat berpengaruh terhadap kehidupan masyarakat di Indonesia dalam segala aspek. Salah satunya adalah naiknya harga kebutuhan, hal ini terjadi dengan alasan dengan naiknya harga BBM, biaya transportasi dalam pendistribusian barang pun meningkat, karena itulah harga barang kebutuhan naik. Selain dari naiknya harga kebutuhan, kenaikan BBM juga berpengaruh pada daya beli masyarakat dalam memenuhi kebutuhan sehari-harinya, mungkin bagi masyarakat yang kerja di kantoran, kenaikan BBM bukanlah menjadi masalah besar karena mendapatkan kenaikan tunjangan dari perusahaannya, tetapi bagaimana dengan nasib masyarakat yang penghasilanya dibawah rata-rata ? Bagaimana cara mereka mengimbangi pendapatan yang mereka dapatkan dengan kenaikan harga BBM ? Sedangkan mereka tidak mendapatkan tunjangan penghasilan.

Saya menyambut positif untuk sementara niat baik pemerintah dengan memberikan BLSM sebagai tunjangan bagi 'mereka' yang penghasilannya dibawah rata. Dana ini dapat membantu mereka agar mampu mengimbangi harga kenaikan BBM, namun pada kenyataannya pemberian BLSM ini tidak dapat dimanfaatkan dengan baik oleh masyarakat Indonesia. Dana yang tadinya dibelikan untuk mengimbangi harga kenaikan BBM, malahan dibelikan barang-barang yang tidak terlalu penting, bahkan dana itu dapat habis dalam waktu sehari saja. Ya, memang sikap konsumtif masyarakat Indonesia sudah tertanam di jiwa masing-masing. Tetapi hal ini justru dikhawatirkan akan berdampak pada tingkat kemalasan masyarakat, yang hanya mengandalkan dana bantuan seperti ini.

Seharusnya, dana BLSM ini tidaklah menjadi bantuan utama bagi masyarakat Indonesia, tetapi yang seharusnya menjadi bantuan utama adalah subsidi BBM yang sekarang sudah dipangkas dapat dialihkan untuk membangun lapangan kerja untuk orang Indonesia, bukan orang asing, dan tidak hanya di Pulau Jawa tapi merata di seluruh wilayah Indonesia.

Selain dampak negatif dari kenaikan harga BBM, terdapat dampak positifnya. Subsidi BBM yang sebeumnya salah sasaran diharapkan mampu sampai kepada sasaran yang benar, yaitu masyarakat bawah. Subsidi yang dialihkan ini akan digunakan untuk meningkatkan fasilitas pendidikan dan kesehatan di daerah-daerah terpencil, masyarakat yang sehat dan pintar tentu akan mampu untuk bekerja lebih produktif, sehingga mampu mengurangi angka pengangguran di Indonesia. Selain itu, dengan menaikan harga BBM maka diharapkan masyarakat mampu mengurangi kekonsumtifannya dalam menggunakan kendaraan bermotor, sehingga pengguna kendaraan bermotor pribadi beralih ke kendaraan bermotor publik. Karena jumlah kendaraan bermotor pribadi berkurang, maka penggunaan BBM berkurang. Karena penggunaan BBM berkurang, maka ketersediaan cadangan minyak bumi di Indonesia menjadi banyak dan mampu untuk anak cucu kita di masa depan. Tidak masalah, kan? Bila kita sama-sama bersusah-susah dulu, demi kelangsungan hidup anak cucu kita di masa depan

Tentunya semua masyarakat Indonesia mengaharapkan kebijakan-kebijakan yang pro rakyat dari pemerintah. Mengharapkan pemerintahan yang mampu menyejahterakan masyarakat Indonesia, pemerintahan yang bersih dan sehat, serta pemerintahan yang mampu memegang amanat rakyat. Bila kenaikan BBM ini merupakan salah satu niat baik pemerintah untuk menyejahterakan rakyat, maka kita sebagai rakyat baiknya mendukung dan terus memantau kinerja pemerintah, sehingga jangan sampai subsidi yang sebelumnya salah sasaran malah jadi tambah salah sasaran alias dipakai pejabat-pejabat nakal alias korupsi.

Sumber :
http://green.kompasiana.com/polusi/2010/12/06/kelangkaan-bbm-324160.html